Foto: Magdalena Anderås
12 frågor: Så svarar Sverigedemokraterna om Sävsjös framtid
VALET 2026 Sävsjöappen tog tempen på partierna i kommunfullmäktige.
Sävsjös framtid formas av de politiska beslut som tas idag. Inför valet 2026 har Sävsjöappen därför ställt samma 12 frågor till samtliga partier i Sävsjö kommunfullmäktige. Frågorna handlar om den gångna mandatperioden, kommunens ekonomiska utmaningar, framtida prioriteringar och hur partierna vill utveckla Sävsjö de kommande åren. Under de kommande veckorna publicerar vi partiernas svar – så att våra läsare kan jämföra deras politik, argument och visioner på lika villkor.
Näst på tur står Sverigedemokraterna.
1. Vad är det viktigaste beslutet i Sävsjö under mandatperioden som ert parti har påverkat – och hur hade beslutet sett annorlunda ut utan er?
Vi upphävde beslutet om att lägga ner Smörblomman – utan vårt initiativ hade den dagliga verksamheten lagts ner. När det gällde Vallsjöbadens fotbollsplan, som skulle styckas upp och säljas som tomter, stoppades försäljningen tack vare en Sverigedemokratisk ledamot och en namninsamling som han initierade. Fotbollsplanen sköts nu och nyttjas av Torsets byalag. Som oppositionsparti har vi lämnat in flera motioner och velat driva igenom förändringar, men vi saknar majoritet i kommunfullmäktige.
2. Sävsjö kommun beskriver själv ett kärvt ekonomiskt läge, låg befolkningstillväxt och en åldrande befolkning. Vilka politiska slutsatser drar ni av det?
Konsekvensen av låg befolkningstillväxt och en åldrande befolkning blir färre skatteintäkter och ökade utgifter. Vi vill att en oberoende konsult utreder hela kommunens budget med fokus på effektiviseringar och besparingar inom hela organisationen, för att komma närmare en budget i balans. Vi måste också stoppa utflyttningen från kommunen. Andra viktiga åtgärder är trygghetsboende i varje tätort, anpassade verksamheter och boenden för den åldrande befolkningen, färdigställd industrimark, meningsfull fritid för ungdomar (bland annat fritidsgårdar i varje tätort), bättre kollektivtrafik anpassad efter skiftarbete samt ett tågstopp i Rörvik. Slutligen vill vi locka nya företag med fördelaktiga hyror, markpriser och aktiv marknadsföring av kommunen.
3. Budgeten för 2026 har ett resultatmål på 0,7 procent av skatter och statsbidrag, med sikte på 2 procent framöver. Är det tillräckligt ansvarsfullt – eller borde kommunen spara mer redan nu?
Vi anser att det är acceptabelt att tillfälligt sänka resultatmålet under ekonomiskt svåra tider, men att det bör återgå till minst 2 procent så snart ekonomin återhämtat sig.
4. Vilken konkret förbättring ska en elev, en äldre person och en barnfamilj i Sävsjö ha märkt tack vare er politik under mandatperioden?
Som oppositionsparti får vår politik inte det genomslag vi önskar. Vi har dock motionerat om flera förbättringar inom skola och omsorg, bland annat mer resurser till elever i behov av särskilt stöd redan i de lägre åldrarna. Vi har också lyft bristen på trygghetsboende och situationen kring demensboende.
5.Vilken ort utanför Sävsjö tätort har fått mest konkret nytta av er politik och vilken ort tycker ni fortfarande är mest eftersatt? Hur mycket ska Sävsjö kommun prioritera landsbygd och mindre orter även när service, lokaler och investeringar blir dyrare än att samla verksamhet i centralorten? Var går er gräns?
Landsbygden är en av våra viktigaste hjärtefrågor. Alla kommuninvånare är skattebetalare och ska behandlas jämlikt oavsett var man bor. Vi har ingen fast gräns utan bedömer varje fall individuellt. Vi tycker att kommunen ska prioritera landsbygd och mindre orter även när det blir dyrare än att samla verksamheter i centralorten.
"Vi upphävde beslutet om att lägga ner Smörblomman – utan vårt initiativ hade den dagliga verksamheten lagts ner", säger Sverigedemokraterna i Sävsjö. Arkivbild. Foto: Magdalena Anderås
6. Kommunen investerade 67 miljoner kronor under 2025, samtidigt som verksamheterna pressas ekonomiskt. Hur förklarar ni för väljarna skillnaden mellan investeringar och pengar till den löpande välfärden – och tycker ni att balansen är rätt?
Vi anser att investeringsbudgetarna har varit för höga de senaste åren eftersom räntekostnaderna belastar driftbudgeten (senaste kända siffran var 1,6 miljoner kronor som vi har fått till oss). Investeringspengarna har dessutom prioriterats felaktigt, till exempel Sävsjö torg och ”Stadshotellet”.
7. Socialnämnden har beslutat om omställningar och ekonomiska åtgärder för att bidra till en budget i balans. Är detta nödvändiga ansvarstaganden eller nedskärningar som går för långt? Vad är er syn på service i mindre orter och stöd till personer med funktionsnedsättning?
Nedskärningarna är nödvändiga för att nå en budget i balans, men de görs på fel ställen. Vi vill se över hela den kommunala organisationen och hitta besparingar inom chefsroller, tjänstepersoner, administration och ej lagstadgade tjänster. Vi kommer att värna om att boendeformer och dagliga verksamheter för personer med funktionsvariationer finns kvar i mindre orter och inte centraliseras till Sävsjö tätort.
8. Hur vill ni förbättra äldreomsorgen i Sävsjö? (Är ert förstahandsval mer pengar, fler anställda, bättre scheman, språkkrav, ny teknik, mer förebyggande arbete eller mer valfrihet – och vad väljer ni bort för att finansiera det?)
Vi vill att de pengar som finns används mer effektivt. Det kan bland annat ske genom att minska sjukfrånvaron med bättre arbetsmiljö och schemaläggning. Vi har motionerat om att ingen ska behöva arbeta varannan helg om man inte vill – var tredje helg bör vara norm. Vi vill också utveckla helgtjänster för dem som trivs med den arbetsformen. Vi har motionerat om språkkrav och tillsvidareanställning av vårdbiträden. Vi har motionerat om mer individanpassade schemarader. Ny teknik är nödvändig och något kommunen måste satsa på – det blir en kostnad initialt men en besparing på sikt. Vi vill behålla distributionen av varm, näringsrik och högkvalitativ mat.
9. Ska Sävsjö i första hand skydda närhet till skola och förskola i mindre orter, eller samla resurser i färre och starkare enheter om elevunderlaget minskar?
Vi vill värna om att det finns en skola och förskola i samtliga orter i Sävsjö kommun.
10. Trygghet och beredskap lyfts som prioriterade områden, bland annat brottsförebyggande arbete, livsmedel, el och vatten. Vad har faktiskt blivit tryggare i Sävsjö – och vilka fakta eller mätningar stödjer det? Vilken konkret beredskapsbrist är viktigast att åtgärda i Sävsjö?
Vi vill säkerställa att kommunens fordonsflotta är tillräcklig även i kris och krig, det vill säga att fordon för skolskjuts, hemtjänst och andra viktiga samhällsfunktioner är bensin- eller dieseldrivna. Vi vill också uppmuntra och stödja närproducerad mat.
11. Efter valet 2026: vilka partier kan ni tänka er att styra Sävsjö med, vilka utesluter ni, och vilken sakfråga är så viktig att ni hellre går i opposition än kompromissar bort den?
Vi avvaktar valresultatet, dock ser vi inga möjligheter att samarbeta med Vänsterpartiet eller Miljöpartiet (om partiet skulle ta plats i KF efter valet). För att ingå i ett samarbete kräver vi att återvandring stimuleras och prioriteras.
12. Om väljarna bara ska bedöma er på en enda sak från mandatperioden – vilken är den, och vilket betyg ger ni er själva?
Ärlighet och transparens. Vi har under mandatperioden arbetat efter vårt motto ”sunt förnuft och trygghet”. Vi har också visat att om vi gör fel så erkänner vi det och rättar till det så gott vi kan.
FOTNOT: Sävsjöappen kommer att publicera partiernas svar i slumpmässig ordning. Alla partier i kommunfullmäktige har fått samma frågor, men alla har inte svarat.