12 frågor: Så svarar Kristdemokraterna om Sävsjös framtid

Sävsjös framtid formas av de politiska beslut som tas idag. Inför valet 2026 har Sävsjöappen därför ställt samma 12 frågor till samtliga partier i Sävsjö kommunfullmäktige. Frågorna handlar om den gångna mandatperioden, kommunens ekonomiska utmaningar, framtida prioriteringar och hur partierna vill utveckla Sävsjö de kommande åren. Under de kommande veckorna publicerar vi partiernas svar – så att våra läsare kan jämföra deras politik, argument och visioner på lika villkor.

Idag svarar Kristdemokraterna på Sävsjöappens frågor.

1. Vad är det viktigaste beslutet i Sävsjö under mandatperioden som ert parti har påverkat – och hur hade beslutet sett annorlunda ut utan er?

Kristdemokraterna har under hela mandatperioden bidragit med bred kompetens och ett konstruktivt ledarskap i kommunens nämnder och styrelser. Vår viktigaste roll har varit att ta ansvar och söka lösningar i en ekonomiskt utmanande tid. När andra vill skjuta svåra beslut på framtiden har vi varit med och drivit arbetet framåt.

Om vi ska lyfta några beslut och förändringar som vi tror har stor betydelse för Sävsjö kommuns framtid är det:

- Färdigställandet av det särskilda boendet Ringgården

- Byggnation av korttidsboendet Stjärnan

- Kultur och fritidsnämnden har fått uppdrag att arbeta med hälsofrämjande arbete för äldre

- Satsning på ett permanent hälsocenter

- Satsningar för elever i behov särskilt stöd

- Ett målmedvetet arbete inom kommunen med ständiga förbättringar och en effektiviseringar av förvaltningar och nämndsstruktur

- Ett mer friskorienterat arbetssätt inom kommunen

- Utvecklingen av vårt platsvarumärke för att stärka kommunens attraktivitet

- Beslut om lägre politiska arvoden

- Mindre barngrupper bland de yngsta i förskolan och en andel utbildade förskollärare och personaltäthet som är bättre än genomsnittet i riket

Utan Kristdemokraterna är vår övertygelse att flera av dessa förändringar hade tagit längre tid att genomföra eller fått mindre genomslag. Vi har varit en drivande kraft för ansvarstagande, långsiktighet och en ekonomi i balans, samtidigt som vi har hållit fast vid att fortsatt hålla en hög kvalitet i skola, vård och omsorg

2. Sävsjö kommun beskriver själv ett kärvt ekonomiskt läge, låg befolkningstillväxt och en åldrande befolkning. Vilka politiska slutsatser drar ni av det?

Vi ser att Sävsjö kommun står inför flera utmaningar. Som ett nav för trähusindustrin och dess underleverantörer har den långvariga nedgången i byggbranschen påverkat antalet arbetstillfällen och bidragit till utflyttning. Samtidigt har de statliga bidragen minskat och arbetslösheten är fortfarande för hög. Vi behöver bli bättre på att hjälpa fler människor, inte minst de som kom till Sverige under åren före pandemin, in i arbete och egen försörjning.

Vår slutsats är att kommunen måste anpassa sina kostnader efter de ekonomiska förutsättningarna, samtidigt ska vi prioritera och se till att det är en hög kvalitet och bra arbetsvillkor inom skola, vård och omsorg. Vi behöver fortsätta arbetet med ständiga förbättringar och utveckla förvaltningarna. Näringslivsarbetet måste bli bättre och vi måste tillsammans med företagen skapa bättre förutsättningar för företag att växa och för att det ska skapas nya arbetstillfällen.

Minst lika viktigt är att öka kommunens attraktivitet. Sävsjö ska vara en kommun där människor vill bo, arbeta och bilda familj. Med trygga miljöer, goda skolor, ett starkt föreningsliv och närhet till både natur och service har vi mycket att bygga vidare på. Vår övertygelse är att allt fler kommer att upptäcka att Sävsjö är en fantastisk plats att leva på, enkelt och nära!

3. Budgeten för 2026 har ett resultatmål på 0,7 procent av skatter och statsbidrag, med sikte på 2 procent framöver. Är det tillräckligt ansvarsfullt – eller borde kommunen spara mer redan nu?

För att kommunen ska kunna fortsätta investera i skolor, äldreomsorg och infrastruktur behöver ekonomin över tid visa ett överskott. Vår långsiktiga ambition är att åter nå ett resultat på 2 procent, men under de närmaste åren är målet ett resultat på i genomsnitt 1 procent över en femårsperiod.

Tack vare ett långsiktigt och ansvarsfullt ekonomiskt arbete har Sävsjö kommun en stabil och god ekonomi. Kommunen har den fjärde lägsta kommunalskatten i länet, och enligt vår samverkansbudget beräknas soliditeten öka med cirka 7 procentenheter under perioden 2027–2029. Det ger kommunen en starkare ekonomisk grund för framtida investeringar och för att möta kommande utmaningar.

4. Vilken konkret förbättring ska en elev, en äldre person och en barnfamilj i Sävsjö ha märkt tack vare er politik under mandatperioden?

Det har varit några år då det ekonomiska läget gjort att vi inte kunnat satsa på skola och omsorg i den omfattning vi hade önskat. Trots det har vi genomfört flera viktiga förbättringar.

Barnfamiljer har bland annat kunnat märka satsningar på utökad bemanning och längre öppettider på Öppna förskolan, en förstärkning med ytterligare en specialpedagog i förskolan, mindre barngrupper, hög personaltäthet och en hög andel utbildade förskollärare. En annan uppskattad satsning är seniorer i skolan, som bidrar med ökad trygghet och stöd för både elever och personal. Dessutom har Kristdemokraterna på nationell nivå infört Fritidskortet, som gör det enklare för fler barn och unga att delta i föreningsliv och musikskola.

Äldre invånare har också kunnat se förbättringar. Genom nya digitala lösningar kan matinköp hanteras på ett smidigare sätt, vilket frigör tid för de äldre för sköterskorna. Samtidigt har Ringgårdens äldreboende färdigställts med moderna och trivsamma lokaler som ger en bättre miljö för både boende och personal.

5.Vilken ort utanför Sävsjö tätort har fått mest konkret nytta av er politik och vilken ort tycker ni fortfarande är mest eftersatt? Hur mycket ska Sävsjö kommun prioritera landsbygd och mindre orter även när service, lokaler och investeringar blir dyrare än att samla verksamhet i centralorten? Var går er gräns?

Vi vill att hela kommunen ska leva och utvecklas, både våra tätorter och landsbygden. Under den här mandatperioden har vi haft ett särskilt fokus på Rörvik och arbetat för flera viktiga satsningar. Vi har medverkat till att den tidigare pulverfabriken/HMB rivits, vilket skapar möjlighet för 2–3 sjönära villatomter. Den nya skolan är en viktig investering, och därför vill vi också skapa goda förutsättningar för att fler barnfamiljer ska välja att bosätta sig i Rörvik.

Kristdemokraterna drev också frågan om att inte riva fastigheten Eneliden när det föreslogs. I stället tog vi initiativ till en dialog med ägarna till restaurangen Lieblingsplatz om en ny användning av fastigheten. Resultatet har blivit semesterboenden för ett tiotal familjer eller sällskap, och inflyttningen har redan påbörjats. Flera årsavtal, bland annat med tyska gäster, har tecknats. Vi ser detta som en positiv utveckling som kan skapa fler möjligheter och bidra till ökad aktivitet i Rörvik. Etableringen av livsmedelsbutiken, Glimten, är ytterligare ett exempel på de positiva ringar på vattnet som vi tror att satsningarna kring Lieblingsplatz kan ge.

I vår budget för de kommande åren prioriterar vi också att ta fram nya villatomter vid Svinasjön för att skapa fler attraktiva boendemöjligheter.

När ortsbor framförde önskemål om att åter få en tågperrong valde vi att pröva en tillfällig Rörvikslänk. Syftet var att undersöka om användningen kunde visa på ett tillräckligt stort resandeunderlag. Vi har också haft en informationskväll om samåkning. Intresset för busslänk och samåkningsträffen har inte varit så stort som vi hoppats. Men vi är fortfarande övertygade om att en möjlighet till tågstopp på sikt kan stärka Rörviks attraktivitet och utvecklingsmöjligheter.

För oss är det självklart att hela kommunen ska utvecklas. Både landsbygden och tätorterna är viktiga, men alla verksamheter och investeringar kan inte finnas överallt. Vi behöver väga lokal utveckling mot kvalitet, ekonomi och långsiktig hållbarhet. Var den balansen ska ligga måste alltid prövas noggrant.

6. Kommunen investerade 67 miljoner kronor under 2025, samtidigt som verksamheterna pressas ekonomiskt. Hur förklarar ni för väljarna skillnaden mellan investeringar och pengar till den löpande välfärden – och tycker ni att balansen är rätt?

Kommunens ekonomi har under några år varit ansträngd, men skola, vård, omsorg och trygghet kommer alltid först. Vi måste säkerställa en väl fungerande verksamhet samtidigt som vi bygger för framtiden.

Vi behöver fortsätta investera i sådant som stärker kommunens attraktivitet, för företag, handel, boende och inflyttning. Fler invånare och fler arbetstillfällen ger på sikt ökade skatteintäkter som kan finansiera och utveckla välfärden.

Det innebär att vi ibland måste göra svåra prioriteringar. Som politiker har vi ett ansvar, inte bara för dagens verksamhet utan också för kommande generationer. Om vi helt slutar investera riskerar vi att få sämre lokaler och arbetsmiljöer, högre kostnader i framtiden och en kommun som blir mindre attraktiv att bo, leva och driva företag i.

Vår uppgift är därför att hitta en ansvarsfull balans: att värna kärnverksamheterna här och nu, samtidigt som vi gör de investeringar som krävs för att kommunen ska fortsätta utvecklas och stå stark även i framtiden.

7. Socialnämnden har beslutat om omställningar och ekonomiska åtgärder för att bidra till en budget i balans. Är detta nödvändiga ansvarstaganden eller nedskärningar som går för långt? Vad är er syn på service i mindre orter och stöd till personer med funktionsnedsättning?

De omställningar som socialnämnden har beslutat om är inte ett självändamål. Det är en följd av att kommunen, liksom många andra kommuner, har fått minskade intäkter genom färre invånare och lägre statsbidrag. Vi kan inte långsiktigt spendera mer än vi har råd med. Att anpassa verksamheten till de ekonomiska förutsättningarna är ett ansvar vi har gentemot både dagens och framtidens kommuninvånare.

Samtidigt är utgångspunkten alltid att förändringar ska genomföras på ett sätt som påverkar kvaliteten och den enskilde så lite som möjligt. Vi vill erbjuda en god och likvärdig service i hela kommunen, oavsett om man bor i Sävsjö eller i någon av våra mindre orter.

När det gäller stöd till personer med funktionsnedsättning är det individens behov som ska vara avgörande, inte bostadsorten. Varje person ska ges förutsättningar att leva ett så självständigt och aktivt liv som möjligt. För vissa fungerar stöd på hemorten bäst, medan andra har större nytta av verksamheter där det finns fler deltagare, större gemenskap och fler aktiviteter. Därför behöver lösningarna vara flexibla och utgå från den enskildes behov.

Vi ser därför inte frågan som ett val mellan mindre orter och centralorten. Vårt ansvar är att kontinuerligt utveckla verksamheterna, använda resurserna klokt och säkerställa att alla invånare får ett stöd och service av god kvalitet både idag och i framtiden.

8. Hur vill ni förbättra äldreomsorgen i Sävsjö? (Är ert förstahandsval mer pengar, fler anställda, bättre scheman, språkkrav, ny teknik, mer förebyggande arbete eller mer valfrihet – och vad väljer ni bort för att finansiera det?)

Vi vill utveckla äldreomsorgen genom att ge personalen bättre förutsättningar att göra sitt arbete. Därför vill vi fortsätta bygga ut serviceteam som kan ta hand om praktiska uppgifter och avlasta undersköterskor och vårdpersonal, så att de får mer tid för omsorg och mänskliga möten.

Vi vill också fortsätta arbeta för bättre scheman, använda ny teknik där den förenklar arbetet och stärker kvaliteten samt utveckla digitala hjälpmedel som frigör tid utan att ersätta den personliga kontakten. Teknik ska vara ett stöd för både personal och äldre, aldrig en ersättning för mänsklig närvaro.

Goda kunskaper i svenska är en förutsättning för en trygg och säker äldreomsorg. Personalen måste kunna förstå de äldres behov, kommunicera med anhöriga och samarbeta med kollegor. Därför ser vi positivt på tydliga språkkrav. För arbetsuppgifter som kräver delegering från sjuksköterska finns redan krav på tillräckliga språkkunskaper, och även medarbetare i serviceteam behöver kunna kommunicera väl med både omsorgstagare och personal.

Vi vill också stärka det förebyggande arbetet. Rehabilitering, tidiga insatser och aktiviteter som främjar hälsa och gemenskap bidrar till att äldre kan leva självständigt längre. Här spelar kommunens rehabteam en viktig roll, liksom det starka föreningslivet som redan idag gör värdefulla insatser för att motverka ensamhet och skapa en meningsfull vardag.

Äldreomsorgen har under de senaste åren tillförts ökade resurser, men samtidigt behöver kommunen ta ansvar för en ekonomi där skatteunderlaget minskar. Därför måste verksamheten kontinuerligt utvecklas och resurserna användas så effektivt som möjligt. Det är för oss självklart att omsorgen om våra äldre alltid ska hålla en god kvalitet och möta de äldres behov.

Sävsjö kommun har redan idag flera styrkor inom äldreomsorgen. Den som behöver stöd får ofta en snabb bedömning, och när en äldre skrivs ut från sjukhus finns en väl fungerande samverkan som gör att personen snabbt kan komma hem eller till korttids- eller rehabiliteringsplats med stöd av flera olika professioner. Den styrkan vill vi bygga vidare på.

9. Ska Sävsjö i första hand skydda närhet till skola och förskola i mindre orter, eller samla resurser i färre och starkare enheter om elevunderlaget minskar?

För att hela kommunen ska vara levande och attraktiv behöver det finnas en grundläggande kommunal service i alla våra fyra tätorter. Skola och förskola är särskilt viktiga för att människor ska vilja bo kvar och för att nya familjer ska välja att flytta hit.

När barnkullarna minskar behöver verksamheten ibland organiseras på nya och mer hållbara sätt. Samtidigt är det vår tydliga vilja att det ska finnas både grundskola och förskola i varje tätort. Det är en prioritering som bidrar till orternas utveckling, stärker den lokala gemenskapen och gör hela Sävsjö kommun mer attraktiv att leva och verka i.

10. Trygghet och beredskap lyfts som prioriterade områden, bland annat brottsförebyggande arbete, livsmedel, el och vatten. Vad har faktiskt blivit tryggare i Sävsjö – och vilka fakta eller mätningar stödjer det? Vilken konkret beredskapsbrist är viktigast att åtgärda i Sävsjö?

Under många år har vi arbetat målmedvetet med att stärka kommunens civila beredskap och motståndskraft. Omvärldsläget visar att det arbetet är viktigare än någonsin.

Vi har byggt upp en väl fungerande samverkan med Polisen, vilket ger oss regelbunden uppföljning av brottsutvecklingen och möjlighet att jämföra oss med andra kommuner. Statistiken visar att Sävsjö är en förhållandevis trygg kommun. Vi ser också positivt på att återinföra trygghetsbokslut för att följa utvecklingen och skapa öppenhet kring trygghetsarbetet.

Kommunens beredskap har stärkts på flera konkreta områden. Vi kan idag, så länge det finns tillgång till bränsle, säkerställa värme och el till samtliga särskilda boenden. Vi har också utökat våra bränslelager genom samverkan med andra kommuner i länet för att kunna driva våra reservkraftverk under längre tid.

Parallellt har vi genomfört utbildningar och övningar för personal inom bland annat hemtjänst, särskilda boenden, skola, socialtjänst, måltidsverksamhet och kommunledning. Det stärker vår förmåga att hantera kriser och andra extraordinära händelser.

Nästa steg är att ytterligare stärka beredskapen inom vattenförsörjningen genom bättre lösningar för distribution av nödvatten och en fortsatt utveckling av VA-beredskapen. Vi arbetar också för att minska kommunens sårbarhet kopplad till dieselberoendet och skapa ännu robustare lösningar för att kunna upprätthålla samhällsviktig verksamhet även under svåra förhållanden. Biogas är en viktig lokal energikälla som kommunen vill värna och som är viktigt alternativ till andra fordonsbränslen

Det finns också ytterligare förbättringsområden som vi ser som viktiga att åtgärda. Av säkerhetsskäl och med hänsyn till kommunens beredskap kan vi dock inte redovisa dessa i detalj offentligt.

11. Efter valet 2026: vilka partier kan ni tänka er att styra Sävsjö med, vilka utesluter ni, och vilken sakfråga är så viktig att ni hellre går i opposition än kompromissar bort den?

Kristdemokraterna vill samarbeta med de partier som ger bäst förutsättningar att genomföra vår politik. För oss är innehållet viktigare än blockgränser. Vår utgångspunkt är alltid vad som är bäst för Sävsjö kommun och våra invånare.

Vi har under den gångna mandatperioden haft ett gott samarbete med Centerpartiet och Socialdemokraterna, och vi har tidigare mandatperioder haft fungerande samarbete med Moderaterna. Generellt utesluter vi inte dialog eller samarbete med något parti i enskilda sakfrågor. I kommunpolitiken är personligt förtroende, respekt och viljan att hitta lösningar ofta minst lika viktiga som partitillhörigheten.

Samtidigt finns frågor som är grundläggande för oss. En sådan är att värna en levande kommun med grundskola och förskola i alla våra fyra tätorter. Om ett samarbete skulle bygga på att lägga ned en grundskola i någon av tätorterna skulle det vara mycket svårt för oss att medverka. För Kristdemokraterna är en levande landsbygd och fungerande tätorter en förutsättning för hela kommunens utveckling.

12. Om väljarna bara ska bedöma er på en enda sak från mandatperioden – vilken är den, och vilket betyg ger ni er själva?

Om väljarna ska bedöma oss utifrån en enda sak är det vårt ansvarstagande för kommunens ekonomi. Under en ekonomiskt utmanande mandatperiod har vi arbetat målmedvetet med stort hjärta och engagemang för att behålla en stabil ekonomi samtidigt som vi värnat skola, vård och omsorg.

Vi har vågat fatta svåra beslut när det behövts, men också fortsatt investera i kommunens framtid. Tack vare att kommunen har en stark ekonomisk grund har vi kunnat kombinera ansvarstagande med framtidstro. Vår ambition har varit att både klara dagens utmaningar och skapa förutsättningar för morgondagens Sävsjö kommun.

Vi har också tagit ansvar genom att söka breda lösningar tillsammans med andra partier. I kommunpolitiken är samarbete ofta en förutsättning för att nå långsiktigt hållbara beslut.

Om vi själva ska sätta ett betyg blir det 4 av 5. Vi är stolta över det arbete som har gjorts och över att kommunen står stark i en svår tid, samtidigt som det alltid finns mer att utveckla och förbättra.

FOTNOT: Sävsjöappen kommer att publicera partiernas svar i slumpmässig ordning. Alla partier i kommunfullmäktige har fått samma frågor, men alla har inte svarat.